Економічні показники Японії

Партнерами японських інвестаторів в Індонезії виступали переважно місцеві китайські бізнесмени, які контролювали значну частину внутрішньої торгівлі та промисловості країни. Це викликало глибоке невдоволення індонезійців та створювало додаткові внутрішньополітичні труднощі для індонезійського керівництва.

У той самий час у Малайзії японці домагалися (і небезуспішно) контролю за реалізацією продукції змішаних японо-малайзійських підприємств, вимагаючи, щоб усе устаткування підприємств, що будуються з допомогою підприємств закуповувалося лише Японії. Міністр сировинної промисловості Малайзії Муса Хітім заявив, що Японія стала найбільшим торговим партнером Малайзії. У 1974 р. 25% імпорту та 18% експорту країни припадало на Японію. "Засилля Японії, - сказав він, - викликало хвилю антияпонських настроїв".

Дефіцит Сінгапуру у торгівлі з Японією став хронічним. У 1973 р. Японія експортувала до Сінгапуру товарів на 930,4 млн. дол., закупивши там товарів лише на 223 млн. дол. Загальна сума японських капіталовкладень в економіку країн Південно-Східної Азії, що входять до АСЕАН, стала швидко зростати. До 1974 р. вона вже склала 2391 млн. дол. (23,2% її капіталовкладень за кордоном. У 1973 р. становила 20,1%, у США -3,5, ФРН -2, Англії - 11,8%) . У той самий час експорт Японії до країн АСЕАН на той час досяг 12 400 млн. дол., а імпорт — лише 10 600 млн. дол.

Багато країн цього важливого для Японії району змушені були обмежувати її експорт. У всі без винятку країни цього субрегіону Азії поступово перебазувалися підприємства, які забруднюють довкілля, що ще більше посилювало там антияпонські настрої. У травні 1973 р. на прес-конференції в Токіо прем'єр-міністр Сінгапуру Лі Куан Ю заявив, звертаючись до японських журналістів: "Якщо ви хочете експортувати ваші дими та тумани, щоб перетворити Японію на чудові парки та сади, то ті, кому не подобається такий експорт можуть лише виступити проти вас".

Депресія в першій половині 70-х років майже не позначилася на темпах вивезення японського капіталу в зарубіжні країни. До певної міри вона навіть стимулювала його, змушуючи монополії шукати вигідніший додаток капіталів за межами країни. Тим більше що готівкові інвалютні накопичення були в надлишку (1972 р. вони ще становили 18,4 млрд. дол.) і їх можна було пустити в хід.

В результаті закордонні капіталовкладення збільшувалися в цей час дуже швидко. Приріст загального сальдо японських довгострокових капіталовкладень за кордоном 1970 р. становив 914 млн. дол., 1971 р.—876 млн., а 1972 р.—2,3 млрд. дол. Нарешті, 1974 р. лише приватні інвестиції Японії там склали близько 6 млрд. дол.

Країна посіла четверте місце у світі за масштабами поточного вивезення капіталу. У 1973 р. сума прямих зарубіжних інвестицій Японії склала вже 10,3 млрд. дол. Інвестування здійснюється за активного сприяння держави, яке взяло на себе "майже одну третину чистих інвестицій".

На початку 70-х Японія вживала також енергійні зусилля з метою звільнення від залежності від поставок палива та найважливіших видів сировини іноземними монополіями. До цього часу до 90% нафти, що ввозиться, Японія все ще закуповувала у американських і англійських нафтових компаній. Іноземні великі монополії постачали їй також до 75% мідної руди, до 90% коксівного вугілля, нікелю та залізної руди, понад 90% бокситів, свинцю, цинку тощо.

Тому понад 40% довгострокових приватних японських капіталовкладень за кордоном у ці роки прямували у сировинні та паливні галузі, де Японія насамперед прагнула звільнитися від "посередників". Ця тенденція стала особливо помітною після спалаху 1973 р. енергетичної кризи у зв'язку з подіями на Близькому Сході. У 1973 р., побоюючись санкцій арабських країн, Японія відмовилася від своєї "проізраїльської" позиції в арабо-ізраїльському конфлікті.